设计力赋能文化新产业，提升城市产业新智慧

2022年1月19日下午，"苏州国际设计周 产业赋能圆桌对话"在苏州相城区第二工人文化宫开幕的“工匠精神赋能苏州制造”主题展上精彩呈现。

苏州国际设计周新消费产业顾问、中投中财基金管理有限公司新消费产业顾问蔡励才作为本场圆桌对话特邀主持人，邀请包括世界设计周城市网络国际执委、苏州国际设计周办公室副主任孙群，上海清华国际创新中心未来设计研究院院长、木马设计创始人丁伟，字节跳动大众消费区域经理武悦，吴江桑尚丝绸有限公司总经理黄秋停在内的4位嘉宾共同参与。圆桌对话以“设计新消费×产业新未来”为主题，聚焦苏州“四万亿”，挖掘探讨背后的苏州设计力量、在地设计力量、创新精神、特色产业带、联合设计中心、产业设计、苏州国际设计中心未来规划等话题。

（世界设计周城市网络国际执委、苏州国际设计周办公室副主任孙群）

设计周演变进化模式——从设计产业到产业设计

80年代到2000年，工业设计，制造业兴起，大量产品需要设计；2000年后，工业提升，产业细分化，设计产业蓬勃，设计精细化，门类变多；2020年后，产业迭代，新消费当道，需要对产业进行设计。苏州国际设计周办公室副主任孙群在对话中说道：“我们不能只从政府的行政管理角度看不同的产业，思考产业的发展，而是要从消费者的体验来出发。这样，设计才会是立体的、贯穿始终的。”在苏州，城市更新、产业创新、美学生活三者必不可分。

苏州国际设计周五年之际，正是可以从寄希望于打破常规、逃离舒适区的最佳时机。从苏州姑苏区起步，下沉到其他区、板块以及千千万万设计师身边，寻找合作融合的机会。在迭代更新的世纪，在Z时代的轨道上，在Z世代的涌动和新消费模式的背景下，孙主任表示，“产品的诞生、走向世界，背后烙下的印记代表着一个城市，一个国家，乃至一个时代。因此，面对无解的问题，带着坚定的信念，梳理层叠矛盾，永葆思考的能力，在不断成长中，留下我们这一代人对未来的思考。”

(上海清华国际创新中心未来设计研究院院长、木马设计创始人丁伟)

上海清华国际创新中心未来设计研究院“五层架构”

丁院长将城市比人，并将城市需求做多维化阐述。一个设计驱动型城市有五层结构——基础的结构是空间和环境层面，它包含大的规划，无论是大尺度还是小尺度的改变；再往上一个层级是信息化和服务层级；然后再往上一个层级是产业层级；再往上是城市品牌层级；最高层级是文化层级。

“本次设计周活动的主题“工匠精神赋能苏州制造”，这一句话里边就已经涵盖了三个层级了，精神层级、产业层级、城市层级。未来清华未来设计研究院，我们寄希望它以设计驱动型城市理念为基底，将设计力量注入产业发展，进行深度嫁接，并建构设计与城市的完美融合，诞生系统竞争力，通过行动者网络的布局和建构来推动整个城市的和谐发展，从设计管理上升至设计治理，实现价值最大化，激发产业及城市无限活力。“

(字节跳动大众消费区域经理武悦)

破解设计新消费全新赛道 字节跳动核心战略赋能企业

消费赛道诞生至今，已经从短时期内经历了极其丰富三个不同阶段。从1.0微博官微的100字内文本内容及九图规定阶段；进阶到2.0微信公众号不限字数、不限图片以及创意标题阶段；再进化至3.0短视频阶段，而伴随进阶的则是赛道难度在不断加码。“广告主曾说他们最早做品牌营销、企业营销时，可能就在高铁站放一块广告牌，唯一能够保证的就是它的高流量，但是没办法精确到目标用户。随着互联网广告不断的更新发展、迭代升级，从原来的人找货，到现在的货找人，整个产业进行了对调。”这一切的变化对企业而言，挑战与机遇并存，只有摸清互联网企业的底层流量逻辑，总结玩法，才能创造更大企业价值。

字节跳动抖音平台“抖品牌”为相对小众独特的垂类品牌突破头部占据的茫茫红海，提供新品牌成长机会，扶持品牌在平台上进行自己垂类赛道的深耕，在抖音进行种草收割的闭环，实现品牌价值。抖音的新产品——人群资产管理，将企业的目标用户群按照广告的5A理论进行划分——了解、兴趣、询问、购买、复购五个阶段，给企业提供了清晰的目标用户分析，为企业了解解决触达人群，市场渗透率，自身品牌卖点，价格优势，代言人优势等节点性问题提供参考，实现抖音为企业赋能的功能。

(吴江桑尚丝绸有限公司总经理黄秋停)

新锐创业者时代挑战 传统新表达

黄秋停自谦自己是来自苏州吴江盛泽的一名“草根”创客，创业之初和现代很多青年人一样从网络电商——淘宝起步，而对于创业的初心也仅是为了改变家里的生活条件

之所以选择走入丝绸行业，则是对他来说丝绸作为面料，自古以来地位很高，虽然小众，但是具有宝贵的历史、商业、设计研发价值。随着不断加深对丝绸的认知和感情，对于服装行业的深入了解，他又发现自己既站立于江南丝绸产业带的核心位置，则有必要带领和自己一样的青年群体，将这一流传千年的宝贵财富传承下去。

吴江桑尚丝绸有限公司于2009年成立，经过十多年的发展，逐步成为自主设计、研发、生产、销售为一体的创新型丝绸企业。“我们在做产品、做设计的同时，也一直在思考作为年轻这一辈如何去实现传统工艺和面料的现代化‘新’表现形式。”而这种全新的丝绸面料表现形式也造就了黄秋停和合作人又于2013年创立了旗艺品牌，一个寄期望以旗袍为载体，全面诠释丝绸价值的服装品牌。

“创业每个阶段都会出现不同问题，原创设计与手工工艺是我们品牌建设发展的关键，用原创进行品牌阐释与表达。创新是核心，通过转型升级来拥抱新的数字化时代。“

（吴江桑尚丝绸有限公司总经理黄秋停接受采访）

而在采访中，黄秋停也重点分享了“以客户需求为中心”的产品设计创新思路：“以我们的爆款丝绸眼罩为例，针对不同客户头型大小、化妆需求以及其他升级需求，我们设计了可调节功能眼罩，不压迫眼睫毛的立体眼罩，具备热敷/冷敷功能、可促进血液循环、缓解疲劳的眼罩，这些都是建立在充分了解客户需求的基础上。”

此外，黄秋停也对能够以嘉宾的身份参与到本次活动感到荣幸，在他看来，产业发展不是个人或一个企业就能做好的，还是需要产业集体力量的整合，需要优势的活动平台，让每位设计师或每家企业都能各取所需、取长补短，才能实现优化和共赢，推动时尚产业的快速发展。

(苏州国际设计周新消费产业顾问、中投中财基金管理有限公司新消费产业顾问蔡励才)

城市未来赋新计划 创造世界设计周城市网络的“1+5+7+N”苏州模式

作为圆桌对话组织者和主持人，苏州国际设计周新消费产业顾问蔡励才总结道，“我们希望依循苏州独特的位势能级、文化基因和产业结构，汇聚国内外创新力量，共建苏州国际设计周“价值转化中心”，融入并深耕苏州未来发展，集结顶级产业资源要素，助力后疫情时期苏州经济平稳运行和双招双引落地计划，见证苏州国际设计周从‘会展活动经济’向‘产业赋能经济’的焕新与蜕变，并打造成为城市‘设计周经济’模式，兼容并取充分享受苏州国际设计周的平台价值溢岀效应，助力城市赋新实现‘换道超车’。

在苏州国际设计周“苏州样板”的实践基础上，逐渐总结岀一套用以评估城市创新运营和可持续发展的健康指数和评价体系，开创世界设计周城市网络的“1+5+7+N”苏州模式：

1个中心，代表苏州国际设计周“价值转化中心”

5件套组，代表未来城市赋新的“五件套组合计划”

7大指标，代表“文化高度、产业深度、科技浓度、投资强度、税收密度、人才梯度、辐射广度”

N种场景，代表苏州的乡村振兴、数字创意、国潮经济、产教联动、文旅融合、城市更新、产业赋新等多元新消费场景

除此以外，蔡顾问还希望于设计周这样的平台诞生一个价值转化中心，把更多来自不同行业的大咖力量集聚起来，包括圆桌对话嘉宾们的一些背后的资源，进行有机的转化，而不仅是举办一场活动。更是希望通过活动的深入打造城市文化IP，打造设计中心，有设计主题街区以及设计产业小镇，以及未来在长三角一体化的背景下，打造一支文化新消费产业基金。通过这样的设计周的一个平台，打造五件套。

（遇见更多的苏州设计，让更多的工匠精神赋予设计魅力，赋予城市产业智慧）

圆桌对话的最后，每一位参与嘉宾都表示了对于2022年的各种展望。黄秋停表示希望有越来越的人，行业内行外的，专业的非专业，关注并能走进丝绸这个行业，了解丝绸的方方面面。丁院长和武悦则希望在未来能见到更多的苏州设计，能有更多的工匠精神赋予设计魅力，赋予城市产业智慧。而作为主办方的孙主任则希望设计周自己设计的“设计护照”能够被更多的人熟知和认识并且使用，每一个关注设计周和设计的人能拥有一本刻有自己基因的“设计护照”，让设计真正走入每一个人。